NEU ab 19.07.2021!!!

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Warum Wachstum ohne Finanzstrategie gefährlich ist | #60

Warum Wachstum ohne Finanzstrategie gefährlich ist | #60

23m 46s

In dieser Folge:
Wachstum ohne Finanzstrategie ist wie Autofahren mit 200 Sachen – aber ohne Armaturenbrett. Wer nur operativ skaliert, ohne seine Zahlen strategisch zu steuern, riskiert den Blindflug und verpasst entscheidende Chancen.

Wir besprechen im heutigen CEO-Sparring:

Warum die klassische BWA bei schnellem Wachstum nicht mehr ausreicht.

Welche versteckten Risiken der operative Tunnelblick mit sich bringt.

Wie CFO as a Service euch volle Transparenz, klare Entscheidungsgrundlagen und finanzielle Steuerbarkeit auf Abruf liefert.

Hol dir das finanzielle Armaturenbrett für dein Unternehmen und übernimm wieder das Steuer!"

Wer fordert, der fördert: Die Balance aus Anspruch und Rückhalt. | #59

Wer fordert, der fördert: Die Balance aus Anspruch und Rückhalt. | #59

26m 4s

Wie im Sport, so auf der Arbeit: Wer fordert, der fördert. In dieser Episode nehmen wir euch mit in unsere Führungsphilosophie. Warum wir Mitarbeitende wollen, die Verantwortung und die Messlatte suchen – und warum es unfair ist, sich als Chef nur auf den kleinsten gemeinsamen Nenner zu einigen. Gleichzeitig klären wir, wie wichtig echte Schutzräume bei privaten Krisen sind und warum eine Leistungskultur Menschlichkeit nicht ausschließt. Ein Plädoyer für mehr Klartext, echtes Coaching und den Mut, als Chef auch mal anstrengend zu sein.

Neue Ausrüstung für den Gipfel: Warum wir unsere Positionierung geschärft haben. | #58

Neue Ausrüstung für den Gipfel: Warum wir unsere Positionierung geschärft haben. | #58

22m 28s

Der Weg an die Spitze verlangt klare Sicht und lückenlose Sicherheit. Deshalb haben wir nachjustiert: In dieser Folge erfährst du, wie wir als dein Unternehmer-Sherpa unsere Positionierung geschärft haben und steuerliche Exzellenz ab sofort nahtlos mit rechtlicher Kompetenz verbinden.

Hör rein und entdecke, was dieses „CFO-Sparring 2.0“ für deinen persönlichen Gipfelsturm bedeutet."

Mehr als nur Theater: Die Rollen der Zukunft in der agilen Steuerberatung | #57

Mehr als nur Theater: Die Rollen der Zukunft in der agilen Steuerberatung | #57

39m 29s

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum moderne Rollenkonzepte als Organisationsformen in Kanzleien enorme Potenziale bieten – und zugleich erstaunlich selten in der Steuerberatung zu finden sind. Gemeinsam mit unserem Gast Dennis Gebhardt von Schröder & Partner, den wir als Profi für zukunftsorientierte Kanzleistrukturen eingeladen haben, beleuchten wir, wie Rollen Klarheit schaffen, Verantwortung neu verteilen und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern können. Eine Folge für alle, die Organisation nicht dem Zufall überlassen wollen und ihre Kanzlei in Richtung Zukunft entwickeln möchten.

DATEV Digital Label 2026: Anspruch, Aufbruch – oder Überforderung? | #56

DATEV Digital Label 2026: Anspruch, Aufbruch – oder Überforderung? | #56

48m 28s

Das DATEV Digital Label 2026 bringt deutlich höhere Anforderungen mit sich – und macht erstmals sichtbar, welche Kanzleien wirklich digital arbeiten. Gemeinsam mit DATEV-Insider Daniel Niemann sprechen wir darüber, wo Kanzleien punkten, wo sie entlarvt werden und wie sich die neuen Kriterien auf den Arbeitsalltag von Steuerberatern auswirken. Eine klare, provokante und praxisnahe Folge über Anspruch, Realität und die Zukunft der digitalen Zusammenarbeit.

Tradition trifft Transformation – das Fremdbesitzverbot auf dem Prüfstand | #55

Tradition trifft Transformation – das Fremdbesitzverbot auf dem Prüfstand | #55

27m 50s

Das Fremdbesitzverbot sorgt für Zündstoff – nicht nur juristisch, sondern auch menschlich. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie es Kanzleien bei Themen wie Kapital, Digitalisierung und Zusammenarbeit beeinflusst. Ein Blick hinter die Paragrafen – mitten ins Herz der Steuerberatung.

Management von Erwartungen - aus Mitarbeiter- und Mandantensicht | #54

Management von Erwartungen - aus Mitarbeiter- und Mandantensicht | #54

27m 2s

In dieser Podcastfolge sprechen wir über Erwartungsmanagement – warum es so entscheidend ist, um Missverständnisse, Enttäuschungen und Konflikte zu vermeiden. Wir zeigen, wie man Erwartungen frühzeitig erkennt, realistisch einordnet und klar kommuniziert – im Team, mit Mandaten oder in der Führung. Ein praktischer Talk über Klarheit, Vertrauen und den Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit.

Innovationsstau in Steuerberatungskanzleien - Auswirkungen auf Mandanten und Mitarbeiter und die Wechselwirkungen | #53

Innovationsstau in Steuerberatungskanzleien - Auswirkungen auf Mandanten und Mitarbeiter und die Wechselwirkungen | #53

28m 7s

Die neueste Folge beschäftigt sich mit der Frage, warum "verdammt nochmal" immer noch nicht der Schnellzug aufs Gleis gesetzt wird und der Großteil der Steuerberater endlich mal den Innovationsturbo zünden. Welche Auswirkungen hat das auf Mandanten und Mitarbeiter? Warum fällt es Kolleginnen und Kollegen so schwer, sich umzustellen? Welches Verständnis kann man dafür entwickeln? Bleib dran und hör es dir an.

Leichen im Keller? | #52

Leichen im Keller? | #52

31m 42s

In der aktuellen Podcastfolge geht es um die sprichwörtlichen Leichen des Unternehmers/Steuerberaters im Keller. Wir picken uns das intransparente Gehaltsgefüge raus und skizzieren den Fall, dass das Lohnjournal versehentlich öffentlich wird. Welche Folgen für die Mitarbeiter und den Inhaber/-in erwachsen daraus? Wie kann man die Laiche ggfs. "entsorgen" und sich für die Zukunft gewappnet aufstellen. Bleib dran und hör es dir an...

Resilienz, Wertschätzung & Teamspirit – Was Führung heute braucht | #51

Resilienz, Wertschätzung & Teamspirit – Was Führung heute braucht | #51

31m 35s

In dieser Folge von Tax und Tacheles nehmen wir dich mit hinter die Kulissen eines besonderen Kanzlei-Workshops. Wir sprechen offen darüber, wie wir als Führungskräfte Resilienz im Team stärken, warum echte Wertschätzung oft eine Frage der Perspektive ist – und was es heute braucht, um ein wirklich starkes Team aufzubauen. Ein ehrlicher Blick auf moderne Unternehmenskultur, Führung und Zusammenarbeit.